Jan Hein Bax, président, Randstad Canada affirme qu'il peut être ardu de trouver le bon candidat, que ce soit pour pourvoir à un nouveau poste ou pour remplacer un employé qui quitte son poste.
« Il arrive que les employeurs aient de la difficulté à trouver le bon candidat qui possède les qualifications et qui correspond à l'entreprise et à sa culture. À titre de consultants et d'agents de recrutement expérimentés, nos services sont fréquemment sollicités par des entreprises qui ont tenté sans succès de recruter des candidats. L'affichage de postes, les entrevues et les examens sont des étapes qui prennent beaucoup de temps », explique-t-il.
Prendre les bonnes décisionsToutes les entreprises, peu importe leur taille, font des erreurs au moment de recruter des candidats. Voici cinq astuces afin de les éviter :
1- Déterminer les critères auxquels doit satisfaire le candidat. Avant de doter un poste, l'entreprise doit clairement définir l'expérience, la personnalité, l'éducation, l'expérience de travail et les compétences techniques et générales que doit posséder le candidat.
2- Embaucher sans faire passer d'examen - Certains examens permettent d'indiquer si un candidat répond aux critères recherchés. À l'aide de ces outils de présélection, vous pouvez évaluer les connaissances des candidats avant de leur faire une offre.
3- Embaucher un candidat après la première entrevue - Il est important de faire passer de nombreuses entrevues à un candidat et de ne pas l'embaucher après la première entrevue. Il se peut que le candidat révèle d'autres aspects de sa personnalité après la première entrevue, et vous pouvez avoir une nouvelle opinion du candidat lors des différentes rencontres.
4- Sous-estimer la personne sans emploi - Une personne qui n'occupe pas d'emploi actuellement peut être le bon candidat pour votre entreprise. De nombreux candidats intéressants n'occupent pas d'emploi pour le moment.
5- Vérification des références faible ou inexistante - Il est important de savoir comment effectuer une vérification détaillée des références. Une bonne vérification permet d'examiner les compétences et la personnalité du candidat.
